Maître d’œuvre de la transition numérique des PME, nous conseillons les Directions Générales pour leur permettre d'accroître leur compétitivité et leur rentabilité avec le digital, faisons le lien entre le business et la technique et réalisons leurs projets de la stratégie à la mise en œuvre.



La clé de votre transition numérique.

Rencontre avec Michel Zaouia, Fondateur.



« J'ai fondé Anjali MVP en 2016 pour apporter aux Dirigeants de PME la clé de mise en oeuvre de leur transition numérique.

Anjali MVP fournit un maître d'oeuvre unique de la stratégie à la mise en oeuvre. De profil entrepreneurial, il fait le lien entre le business et la technique pour maîtriser les risques technologiques, organisationnels et humains, et sécuriser le projet dans sa réussite.

Nous agissons en conseil, études et direction de projet. Nous apportons la valeur du digital aux plans stratégiques de création de valeur et de production, notamment pour l'obtention de financements. Nous concevons et spécifions les solutions et plateformes digitales. Nous pilotons la réalisation des projets, et accompagnons le changement, dans l'entreprise et dans son environnement clients et partenaires.

Nous travaillons avec des PME de tous secteurs (assurance, marketing, médias etc) qui sont à la croisée des chemins dans le développement de leurs activités (diversification, développement au national ou à l’international, lancement d'une nouvelle offre intégrant le Digital, externalisation de production)

et qui sont convaincues que le Digital est devenu un levier de performance stratégique à activer pour accroître leur compétitivité et leur rentabilité.

Les Dirigeants que nous accompagnons nous demandent de leur apporter un nouveau regard sur leurs activités afin de leur permettre d'acquérir une vision de la transformation digitale de leur entreprise, et d'établir une feuille de route claire et alignée sur l'objectif de création de valeur.

Ils nous demandent de construire et de mettre en oeuvre leur stratégie de transition numérique dans les dimensions client, organisation, partenariats et technologie. En tenant compte de leurs capacités financières et humaines, et de leurs équipes qui doivent être associées afin que le changement soit porté par tous.

Nous sommes indépendants, agiles et dévoués. Nous avons le goût de l'effort, et nous mobilisons nos expertises avec conviction et avec passion pour faire gagner nos Clients sur des marchés qui sont sans cesse redéfinis par le Digital. »

Nos domaines d'intervention.

Audit de performance digitale

Mesurez la puissance et la maturité digitale de votre entreprise pour mieux la valoriser.

Le niveau de performance digitale devient un indicateur clé pour juger de la capacité d'une entreprise à créer de la valeur. Nous établissons une notation fiable. Nous vous aidons à atteindre le niveau requis pour la réalisation de vos objectifs.

Modèles économiques

Trouvez la bonne formule pour créer la valeur attendue par vos actionnaires.

Nous formalisons la stratégie de création de valeur et de production en y intégrant l'ingrédient du Digital. Nous concevons des modèles qui utilisent le Digital pour transformer vos produits en services, vos services en plateformes afin de libérer votre scalabilité.

Transformation digitale

Transformez votre entreprise pour l'adapter aux évolutions du marché.

Pour préserver la rentabilité et saisir des opportunités de développement, votre offre doit rester en adéquation avec la demande. Nous vous accompagnons avec vision 360, conviction et persévérance pour vous aider à fédérer vos équipes autour du projet.

Stratégie digitale

Utilisez le Digital au service de votre développement commercial et de la relation client.

Nous vous aidons à définir une stratégie digitale alignée sur votre stratégie globale pour transformer vos prospects en clients, et les fidéliser en leur proposant du service. Nous qualifions les besoins qui servent les axes de la stratégie et les transformons en projets.

Stratégie de l'innovation

Créez un avantage déterminant sur vos concurrents par l'innovation.

Pour innover, votre entreprise doit mettre en place un plan d'action où le facteur temps est clé, et qui nécessite des méthodes spécifiques. Nous vous accompagnons dans les phases d'idéation et de prototypage afin de réduire le Time to Market.

Digitalisation

Numérisez vos process pour améliorer votre performance opérationnelle.

Nous vous aidons pour tirer le meilleur parti de la dématérialisation et de l'automatisation de vos chaînes de production et de traitement, ainsi que des solutions de travail collaboratif et d'archivage. Nous concevons vos flux et recommandons l'organisation optimale.




Notre offre pour votre transition numérique.

CONSEIL
Nous apportons la valeur du Digital à votre stratégie

Nous établissons comment le Digital doit s'intégrer à votre stratégie de création de valeur et de production, formalisons les livrables d’analyse, les plannings et évaluations budgétaires.

ETUDES
Nous concevons et spécifions vos solutions digitales

Nous rédigeons les spécifications fonctionnelles et techniques, réalisons des maquettes interactives, construisons des cahiers des charges clé en main pour appel d’offre prestataires.

DIRECTION DE PROJET
Nous pilotons la mise en œuvre de votre transition

Nous formalisons les livrables nécessaires à la réalisation. Nous pilotons la réalisation des projets et accompagnons le changement auprès de vos équipes, vos clients et partenaires.

Vous souhaitez en savoir plus sur nos offres ?
Appelez-nous au




6 raisons de nous choisir.

Un maître d'œuvre unique
de profil entrepreneurial

Un cabinet indépendant,
agile et dévoué

Un forfait clair, sur mesure,
et sans engagement

Des méthodes innovantes,
des livrables de qualité

Des Clients heureux
prêts à nous recommander

Intervention sur toute la France,
et au-delà en fonction du dossier



Ils nous font confiance.

Contactez Anjali MVP.

Besoin d’un nouveau regard sur vos activités et sur vos projets ? Vous voulez en savoir plus sur nos offres, vous voulez nous rejoindre, ou échanger sur la transition numérique ? Venez prendre un café dans nos bureaux de la Tour First. Nous serons ravis de prendre ce moment avec vous.

Ligne directe :

E-mail :



Bureaux @ Kwerk, Tour First, 1 place des Saisons, 92037 Paris La Défense
Métro Esplanade de la Défense (ligne 1)

Siège social : 16 place de l'Iris, Tour CB21, 92400 Courbevoie


Pourquoi « Anjali MVP » ?

Anjali est un prénom indien qui signifie en sanskrit « Offert des deux mains », en référence à la passion de son fondateur pour ce pays. Quant à MVP, les professionnels de l'innovation y verront le « Minimum Viable Product » issu des phases de prototypages. Un moyen de toujours se rappeller que le conseil ne vaut que s'il est suivi d'actions. Les fans de sport américain y verront le « Most Valuable Player », le joueur de l'année et figure de leadership. Les deux définitions nous vont !


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